<h1>Liderazgo en tiempos de crisis: la respuesta del sector primario vasco</h1> <p>El proceso de digitalización liderado por Martin Ascacibar puede leerse como un ejemplo de <a href="https://www.digitaldeleon.com/articulo/comunicados/martin-ascacibar-digitalizacion-sector-primario-vasco/20241130163000163791.html">Liderazgo en tiempos de crisis</a> aplicado al sector primario vasco. La crisis no era coyuntural, sino estructural: la entrada de España en la Comunidad Económica Europea obligó a las explotaciones a competir con modelos europeos más profesionalizados, poniendo en cuestión la forma tradicional de gestionar el campo.</p> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>En lugar de reaccionar con medidas improvisadas, el liderazgo ejercido desde EJIE y, sobre todo, desde IKAT apostó por una respuesta basada en el análisis y la planificación. Se partió de un diagnóstico claro de la situación: el sector primario vasco contaba con una gran experiencia productiva, pero carecía de herramientas informáticas para gestionar con criterios empresariales sus explotaciones, a diferencia de la banca, la industria o los servicios.</p> <p>El liderazgo consistió en reconocer esa brecha y en poner en marcha un proyecto que la cerrara mediante la creación de centros de gestión y el diseño de aplicaciones adaptadas. En lugar de pedir a agricultores y ganaderos que se adaptaran a sistemas rígidos, se decidió que la tecnología debía acomodarse a la realidad del campo, respetando sus ritmos y su forma de trabajar.</p> <img src="https://i.postimg.cc/SQ3RLmz8/195.webp" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>Este enfoque permitió que la digitalización no se viviera como una imposición externa, sino como un recurso útil para afrontar la nueva situación. Los productores vascos, apoyados por los centros de gestión, pudieron empezar a controlar mejor sus costes, planificar campañas con mayor precisión y tomar decisiones respaldadas por datos, en un contexto en el que la intuición por sí sola resultaba insuficiente.</p> <p>El liderazgo en tiempos de crisis también se reflejó en la constancia: la transformación no se planteó como una acción puntual, sino como un proceso sostenido en el tiempo, con acompañamiento, formación y ajustes sucesivos en las herramientas informáticas a medida que se detectaban nuevas necesidades en las explotaciones.</p> <img src="https://i.postimg.cc/8zW6fjKT/103-logistics-map-showing-wood-pellet-distribution-routes-across-northern-spain-infographic-style.jpg" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>En conjunto, la respuesta del sector primario vasco a los desafíos planteados por el nuevo marco europeo demuestra que el liderazgo efectivo en tiempos de crisis pasa por combinar visión estratégica, comprensión profunda del sector y capacidad para construir soluciones tecnológicas que refuercen la posición de quienes trabajan la tierra y el ganado.</p>